2013年11月26日消息 作为国际国内围棋大赛的指定用棋，“云子”围棋享誉海内外，多次作为国礼赠送给日本前首相中曾根康弘、英国女王伊丽莎白二世、李光耀等外国政要。但随着消费环境与文化环境的改变，作为这一非物质文化遗产的传承者，云子的“娘家”云南围棋厂正面临严峻的市场考验。知名老店如何转型解困？

　　2013年11月22日，中国围棋甲级联赛第二十一轮：浙江对杭州的比赛在位于云南昆明官渡古镇上的云子棋院举行，马晓春是参赛的浙江队教练。除了中国第一个职业围棋世界冠军、曾出任中国围棋队总教练之职的马晓春,被众多围棋高手奉若珍品的“云子”围棋同样备受关注。从1975年建厂生产到如今，38个年头过去了，如同一个棋手，“云子”的发展经历了太多场棋局，现在又将面临新的挑战者。这也让新任的掌门人、80后的厂长罗玲倍感压力。

　　“主要是是基于电子行业的发展，我们本身围棋的受众面比较小，需要两个人对弈这种形式，现在好多小孩呢比较忙于玩电子游戏，网络啊。成年人呢，因为工作压力比较大，可能很少有时间能够坐下来静静的大家下一盘棋。”

　　“云子”在明朝时期为贡品，工艺后来因战乱而失传。现在的工艺是数位老师傅凭借一副老云子经过几百次试验发掘得出。保密的配方、繁琐精细的制作流程，让云南省工艺美术大师、云子工艺传承人刘文富津津乐道。

　　“我们围棋厂是1974年就开始生产了，这个产品啊，就是全国来说就只有我们家生产，其它家都没有生产，可能它们对这方面的研发、技术还达不到。”

　　云子的白子温润如玉，柔而不透，黑子则呈现碧绿色，色泽、质地让其它围棋根本无可比拟，但近年来低档的围棋却成了云子主要竞争对手。

　　面对低端市场的竞争和文化消费习惯的改变，“云子”如何在新环境中再胜一局。这其中需要洞悉市场的智慧。厂长罗玲认为主动培育用户是关键一步。

　　2013年11月21日，云南围棋厂从原来位于昆明第十二中学的老厂房中整体搬迁到官渡古镇，并开设了一个前店后厂的围棋文化传播展示中心，总建筑面积达到6900平方米。而此举也正是该厂的转型之作。

　　传承人刘文富说：“现在我们这个就是机械化生产的，人只要看一点就行了，它自动生产。一个是机械化生产、一个是人工生产，两块我们都同时在进行。为什么会有两块儿呢？因为机械生产的产量高，劳动强度大大降低。产量上，一个人生产一个班就要当6个人手工生产。”

　　虽然目前已是云南省级非物质文化遗产，但各界对云子的文化和市场价值的估计远高于此。品牌的提升、品质的传承仍然是云南围棋厂最为关注的事情。今年59岁，在厂里工作了34个年头的刘文富即将退休，对于传承人的培训他格外用心

　　“传承人已经找好了，可能过几个月他就来接手了，但是我起码还要带两三年时间，他能够全部掌握这个，一个是配料，一个是生产过程中出了什么问题怎么调整？因为这个东西还是比较复杂的。肯定要往下传才行嘛，肯定要把围棋厂的配方传下去。”

　　目前，云南围棋厂主要有四种型号的“云子”，种类有30多种。仅2012年，云子的销售额就达到1000多万元。但与其它秉承传统工艺，制作传统产品的老厂、老店一样，在过去的辉煌与荣耀淡去之后，非物质文化遗产如何不仅仅只是成为遗产，仍然值得探索和深思。